工廠化食用菌的擎旗者
在推廣實踐中，常明昌時常被一個問題困擾：如何解決傳統農業生產中面臨的低產低效問題。他決定以食用菌產業為切入點對這一難題進行破解。帶著這個為自己設定的任務，2000年，常明昌只身一人來到福建泉州市考察當地的食用菌產業。
這次考察，帶給他的是第二次思想解放。正是這第二次的思想解放，使常明昌的事業攀登上了一個全新的高度，也使山西的食用菌產業發生了翻天覆地的變化。
在泉州考察時，常明昌沒有看到傳統生產食用菌所用的菇棚，取而代之的是現代化的生產車間。2000年，物價遠沒有現在這么高，在4畝地大的地方投資200萬元建設食用菌生產車間，一個生產車間技術員的年薪高達20萬元以上，這在當時的山西是不可想象的。泉州食用菌生產商的“大手筆”帶給常明昌巨大的震撼。在隨后的考察中，他發現這些食用菌生產車間，完全實現了對溫度、水分、養分、陽光等食用菌生長要素的精準控制，可以一年四季不間斷地進行生產，完全擺脫了傳統農業生產靠天吃飯的束縛，真正達到了高產高效。
這種生產模式能在山西復制成功嗎？雖然有福建食用菌生產商的一再保證，但是常明昌仍然心存疑慮：投資這么大，如果失敗怎么辦？經過幾年的徘徊猶豫，最終他還是決定冒險一試。“作為一名科技工作者，我有責任引進最先進的生產技術，引領農民轉變生產方式。這個工作如果我不做，而等著別人來做，我就不是一個合格的科技工作者。這個頭必須要我來帶！”經過近3年的思考，常明昌終于下定了決心。2003年，他拿出自己的200萬元積蓄，開始籌建山西省第一個食用菌工廠化生產車間。2005年，車間落成投產，這標志著山西食用菌產業迎來了革命性的巨變。
在常明昌的示范效應下，許多社會資本被吸引而來投資現代化食用菌生產，從而帶動了我省食用菌產業的大發展。從2005年至今，常明昌帶領他的團隊，先后幫助28家企業建立了食用菌工廠化生產基地，其中年產值過億的達到6家。2013年，我省食用菌的總產量達到了22.1萬噸，產值達到了15.25億元，在全國處于上游水平。
從簡陋的地溝、菇棚，到花園式的基地；從傳統的庭院式生產，到現代化的工廠化生產，常明昌的食用菌栽培事業發生了破繭化蝶式的質變。從過去的小打小鬧，分散作業，到現在的大規模社會資本介入，山西的食用菌產業在常明昌的引領下初步具備了現代農業的雛形。
事業做大了的常明昌，教學、科研、推廣……一天里總是很忙。但他平易近人、思想開明，從不擺什么架子。在他的辦公室，掛著兩幅醒目的書法作品，一幅上書“菇神”二字，是農業部原副部長洪紱曾為他題的詞，這是對20多年從事食用菌研究所取得的成績的最大肯定。另一幅上書“觀海聽濤”四個大字，流露出的是他看淡名利、執著事業、寧靜致遠最真實的一種心境！
?。ㄔ瓨祟}：常明昌：服務社會的一面旗幟 ）
