“四一模式”詮釋“本分”
2009年暑假未到，華中農大就安排啟動了“一院（學院）帶一村，輻射一個縣”的服務新農村建設行動計劃和“百名教授進百企”科技支撐企業發展行動計劃。這兩個行動計劃，是華中農大“圍繞一個領軍人物，培育一個創新團隊，支撐一個優勢學科，帶動一個富民產業”（簡稱 “四一模式”）特色發展模式的又一延展。
“四一模式”背后，是一個個感人的鏡頭：1999年，目睹黃土高原農牧區飼料缺乏、生態惡化的現象，傅廷棟院士帶領課題組多次深入西北農村，經過反復試驗探索成功“麥后復種飼料油菜”，讓那里的大片黃土染上了青綠；2005年6月，四川陸續發現多例不明病因患者，陳煥春院士第一時間率領動物疫病防控團隊趕赴疫區，及時準確地查明病因“豬鏈球菌”，為政府決策提供了科學依據，使疫情迅速得到控制； 2008年初，罕見冰凍雪災突襲南方，柑橘產區面臨滅頂之災，鄧秀新院士率隊跋涉數千公里，一身泥雪穿梭各產區指導救災；同年10月，全國柑橘因實蠅蟲事件銷售劇烈下滑，鄧秀新再次率隊急赴各地，果斷排除社會懷疑，用科學判斷幫助果農和消費者恢復了對柑橘的信心。
在國家需要的時候挺身而出，傾盡學識服務“三農”，這種報國精神在華中農大人身上為什么體現得如此突出？陳煥春院士曾用一句特別樸實的話，道出了其間真諦：服務“三農”只是盡本分而已。
在采訪中，筆者發現，這所學校的每一個學科、每一個專業都有一個學識顯赫的領軍人才、一個敬業高效的科研團隊和一個或數個長期定點聯系的教學實踐基地。這種發展模式，不僅可以使書本知識、實驗數據和生產實踐有效對接，而且能將科研教學成果迅速轉化為現實生產力，從而實現農業產業和學校發展的雙贏。
半個世紀以來，在“四一模式”的影響下，華中農業大學的科學家仰望天空，扎根大地，一代一代、一步一步走在服務“三農”的道路上，感染和影響著獅子山下的每個學子。60年來，學校培養的10萬“本分”的學子中，涌現出了徐本禹、趙福兵、師智敏等一大批支農支教、扎根基層奉獻青春的典型。每年暑期，全校有數千名本科生、碩士生、博士生組成幾百支志愿服務隊，開赴全國各地。從荊楚大地到黃土高原，從云貴山寨到江南水鄉，他們把科技、文化、教育送到農家，也從火熱的社會生活中汲取人生的養分。這樣的社會實踐活動堅持了整整18年。進入新世紀以來，學校累計培訓鄉鎮和縣級以上領導干部達4000多人，培訓農業技術人員6萬人次以上，培訓農民超過100萬人次。
華中農大黨委書記李忠云教授如此評價“四一模式”：“它是學校在辦學過程中，與國家與時代緊密相聯，自覺擔當社會責任的集中體現。”
