圖源：海東日報
據河湟新區相關工作人員介紹，蟲草北斗云公共服務平臺其實是互聯網+北斗定位+蟲草溯源管理系統應用示范的項目。該項目旨在防止青藏高原蟲草的“滅絕式”采挖，維護本地農牧民的長遠利益。
什么是蟲草北斗云公共服務平臺項目
據了解，蟲草北斗云公共服務平臺項目是對蟲草生長資源片區進行邊界管理、蟲草采挖位置標識定位，流通渠道追溯監控，實現蟲草“原草”的采挖、清理、干制、運輸全程可溯源。為產地資源保護提供決策依據，同時結合歷史數據和實時數據，利用技術手段從根本上改變青海蟲草產業原產地環節的落后現狀，升級原有商業邏輯和生態。保護關鍵環節的利益，增加關鍵環節效能，去除非關鍵環節的利益（層層倒手、品牌暴利），形成新的商業生態，同時蟲草實現電子交易后稅基清晰，利于依法征稅。
該項目綜合應用北斗定位導航、短報文通訊、支持太陽能薄膜充電的蟲草采挖可穿戴裝備，藥品電子監管碼的賦碼追溯，移動電商等技術，建立基于北斗的蟲草溯源公共服務云平臺，形成草農、蟲草原草數據化管理的現代信息服務系統。建立圍繞蟲草資源全生命周期的數據管理鏈，提供從開采協調、蟲草溯源、物流管理、電商 銷售的綜合信息公共服務應用。
項目在互聯網+北斗定位+蟲草溯源管理系統的應用基礎上，建設蟲草北斗追溯公共服務云平臺、移動電子商務平臺、互聯網保險平臺，以及海內外銷售渠道，打造青海省“產地原草”的高科技自主品牌和現代化管理公共服務體系。面向當地農牧民提供蟲草“采挖、清理、干制、運輸、銷售”全鏈條的北斗云公共服務，在省內甚至國內尚屬首例，應用前景和市場前景十分廣闊。
蟲草北斗云公共服務平臺項目有什么用
據介紹，蟲草北斗云公共服務平臺項目能創造性地提供大量的就業崗位和創業支持，將有效帶動農民工再就業和拉動大眾創業熱潮；通過蟲草追溯系統，在農戶與政府之間架起一條橋梁，政府能及時掌握草原草場每個區域蟲草的分布以及數量，指導牧民們挖蟲草、生產、包裝、運輸，甚至是營銷；借助政府的力量科學擴大農戶的收益從而增加政府稅收；依據標準化的流程進行科學加工及再加工，使得過去無法規范的蟲草有了自己嚴格的質量體系以及科學的定價體系，從源頭上消除普遍存在的假冒偽劣蟲草現象；規范市場樹立品牌，為打造青海產地原草的國際化品牌構建有力的支撐基礎。此外，圍繞著蟲草的護理、生產、收購、物流、以及品牌化，提供支持蟲草采挖由傳統原始型農業生產向現代集約化工業4.0生產過渡的多元化發展模式。
據介紹，該項目立足于極其珍貴的蟲草資源和北斗應用推廣結合，實現蟲草溯源管理云平臺，實現對蟲草資源的全生命周期管理，以及提供可穿戴設備為草農提供安全保護。
項目通過建立蟲草溯源云公共服務平臺以及直接使用北斗終端產品以及一期為玉樹地區20萬草農提供5000套可穿戴式設備服務，預計可產生直接經濟收入1億元左右。增值服務收費：平臺正式運營后，利用“互聯網+”， 打造青海省高科技自主蟲草品牌和現代化管理體系，建立圍繞蟲草資源全生命周期數據管理鏈。利用在線模式發展蟲草電子商務以及推廣到亞洲其他地區，形成高端的增值服務，每年預計收益在 5000 萬元以上 。
蟲草北斗云公共服務平臺項目能否大熱
“本項目圍繞蟲草產業鏈的升級改造以及結合蟲草溯源系統解決消費者購買到保真的蟲草的核心需求，建立專業蟲草電商平臺和蟲草溯源體系，以及優質的海內外銷售渠道，未來將打造青海省產地原草高科技自主蟲草品牌和現代化管理體系，對蟲草產業升級改造并推動整個產業鏈的發展帶來了全新的模式。”河湟新區相關工作人員告訴記者，這個項目主要是在青海省重要蟲草資源地區例如玉樹州、果洛州、海東等地區推廣應用，項目所涉及的范疇在青海省內甚至國內該領域尚屬首例，應用前景和市場前景十分廣闊。通過對蟲草的價值的挖掘，通過營銷策略改變人們對傳統蟲草“禮品”的認識，回到蟲草“治病”的核心價值，滿足于人們的健康的剛需，本身就是一個極其龐大的目標消費市場。
蟲草北斗云公共服務平臺項目多久能使用
“蟲草北斗云公共服務平臺項目建設所需要的一系列關鍵技術，如北斗定位技術、云計算、溯源技術、電子商務、移動電源儲能技術、可穿戴設備研發，需要大量的研發人員和開發人員進行投入和試制，需要良好的科學研發環境和團隊科研基礎。”河湟新區相關工作人員告訴記者。
截至目前，海東道通科技發展股份有限公司已完成系統總體設計并投入實施階段：北斗終端設備已完成設計和研發；已組建開發團隊開始了蟲草溯源云平臺和電子商務平臺的建設工作，預計2016年6月左右可上線使用；可穿戴式設備研發和設計已經完成，經測試已達到使用標準；太陽能移動式電源系統已設計并研發成功；互聯網保險平臺已完成洽談，蟲草云平臺上線后可實現與互聯網報銷平臺的無縫對接；本項目的實施地區青海省內蟲草資源的重要產區，蟲草資源年均產量占全球產量的70%左右，完全滿足示范項目要求和推廣要求。
參與本項目的單位在各自領域都有著十分豐富的經驗，具有開展本項目所需的優質的技術基礎和市場資源。
