一個羊群（集體）是一個很散亂的組織，平時大家在一起盲目地左沖右撞。如果一頭羊發現了一片肥沃的綠草地，并在那里吃到了新鮮的青草，后來的羊群就會一哄而上，爭搶那里的青草，全然不顧旁邊虎視眈眈的狼，或者看不到其它還有更好的青草。
在一群羊前面橫放一根木棍，第一只羊跳了過去，第二只、第三只也會跟著跳過去；這時，把那根棍子撤走，后面的羊，走到這里，仍然像前面的羊一樣，向上跳一下，盡管攔路的棍子已經不在了。
上述例子就是著名的羊群效應的由來。羊群效應就是比喻人都有一種從眾心理，從眾心理很容易導致盲從，而盲從往往會陷入騙局或遭到失敗。羊群效應對我們菌界啟示很大。
羊群效應”是食用菌企業的一種常見現象。我們的食用菌企業通過市場調研而千辛萬苦費勁人力財力物力開發的產品，一旦投放市場會被對手輕易的模仿制造，加劇了這個產業的競爭，這是根源之一。 但更多的羊群效應則是盲目上馬的食用菌項目和沒有經過充分的市場調研而導致的模糊的前景，導致食用菌企業壽命很短。
很多毅然選擇食用菌創業的大學生又何嘗不是羊群效應呢？這些大學生對從事食用菌創業并沒有足夠的認識，客觀上也不具備創業的各種條件，但看到從事食用菌行業人數的之多，立馬蠢蠢欲動起來。如果他們身邊有比較多的人對從事食用菌創業感興趣，那就更加容易形成一個百舸爭流的氣氛。當跟風成為一種時尚，結局將是非?？膳碌?。成功往往難以復制，因為經歷是無法復制的。當有些新聞媒體一而再、再而三地宣傳或者制造出一些光鮮的“菌界創業明星”，很可能一些激情澎湃的食用菌創業者正在被誤導。他們誤以為可以通過復制那些菌界成功者的經歷進而復制他們的成功，于是學著他們去冒險，去創業。殊不知有很多人架著云梯爬到高處以后就會把云梯藏起來，當別人問他是如何登上去的，他會不假思索地說：“我是飛上來的！”
如今食用菌產業正處于轉型升級時代，重新洗牌的食用菌市場給渴望急速成長的菌界人士提供了躍躍欲試的空間，食用菌工廠化企業掀起了一浪又一浪的發展狂潮：這種現象值得我們深思。這顯然是“羊群效應”的結果。其實食用菌工廠化競爭十分激烈，一向是硝煙彌漫、戰火連天，無暇自創高端設施，尋找日韓等“洋”設施用以支撐，彰顯了 “跟風”現象。孰不知這些洋設施就能“消化”？就能走向高端？值得我們思考。僅僅靠炒作和“拿來主義”是沒有用的，真正實現食用菌高端的本土化，需要陣痛和裂變，因為食用菌發達國家的先進管理理念是很難收購來的。況且食用菌工廠化我國還沒有真正意義的領頭羊。那么整個羊群不斷摹仿這個領頭羊，這些羊也好不到那里去。
“羊群效應”告訴我們菌界同仁，有些時候并不是諺語說的那樣——“群眾的眼睛是雪亮的”。從事食用菌行業的有些同仁，往往容易喪失基本判斷力，喜歡跟風湊熱鬧、人云亦云。跟在別人屁股后面亦步亦趨難免被吃掉或被淘汰。最重要的就是要有自己的創意，不走尋常路才是你脫穎而出的捷徑。不管是從事食用菌的的那個領域，保持創新意識和獨立思考的能力，都是至關重要的。而我們太多看到是某位菌人那個品種賺錢了，所有的菌人都蜂擁而至，上馬這個品種，直到這個品種生產能力飽和，供求關系失調。最終菇賤傷農。我們菌人不是羊，我們要用自己的腦子去思考，去衡量自己。 我們應該因地制宜去尋找真正適銷對路的品種，當然食用菌的任何領域都不可能是“避風港”，風險永遠是存在的，必須大膽而明智地洞察。這就如同一片肥沃的草原上只有幾只羊，應該說它們會吃的很飽。但是某天吸引來了一大群羊，這時候草原就要被啃食成荒漠了。同時羊群越來越吃不飽了，有一些倒下了，有一些遷徙了，但是如果是只聰明的羊，那它就不應該跟著大部隊，應該留在這里，這樣等草長出來了就會變成肥羊了。所以有的時候大家都認為某件事是怎樣的時候，其實事實可能正好相反。
當然，羊群效應并非就一無是處。這是自然界的優選法則，在當今菌界信息不對稱和預期不確定條件下，看別的菌人怎么做確實是風險比較低的。出奇能制勝，但跟隨者也有后發優勢，常法無定法！參考文獻略【作者myb轉載請注明來源于易菇論壇】