在一次食用菌會議上，我同一位從事食用菌多年的企業老總交談了全省食用菌企業的現狀，這位老總很無奈，說現在食用菌的企業年年增加許多，不管有沒有資質都能辦成食用菌的研究所、公司什么的，幾乎家家都以賣菌種、菌藥生存。莊稼不收年年種，效益不好也只好硬挺著，市場是殘酷的，競爭是激烈的。多數食用菌企業都以打壓別的企業，用于抬高自己的企業。正常的競爭渠道不行，就來邪的，這樣虛假廣告就泛濫了，你方唱罷我登場，互相的騙，互相的吹。正常的市場秩序就破壞了。兩敗俱傷，誰都沒有便宜。
筆者淺見:在食用菌行業激烈的市場競爭中，雖然大多數企業都把同行作為自己的競爭對手，在經營戰略上把打敗對手，爭奪市場份額作為企業發展的主要目標。我因為這是一個典型的誤區。決定一個食用菌企業成敗的不是同行業的對手，而是市場及企業本身。想方設法滿足市場的需求，努力開發適合市場需求的產品和服務，引導消費者向有利于自己的方向發展，才是企業提高競爭力的根本。打敗同行的對手只是企業不斷挑戰自我的一個附帶結果。如果一個食用菌企業在制定發展戰略的時候，只是針對同行業對手的弱點，而忽視了企業自身優勢的建立和發展，即使能很快打敗現有對手，在面對新的、更強大的對手的時候也必然會失敗。
因而，一個想成功的食用菌企業必須牢記：自己最大的對手不是別人，而是自己。參考文獻略