很榮幸，結識了幾位食用菌企業做的很成功的老板。同他們交談，學到了不少知識。解決食用菌企業員工管理難的問題，在他們這里找到不錯的答案。
食用菌企業老板要與自己的員工保持一種平衡關系，尊重是相互的，尊重員工是第一法則。老板希望員工怎樣對待你，那么老板就應該怎樣對待員工。對員工的尊重，在管理企業中要占重要的位置，老板良好的人品是受員工尊重不可或缺的因素，不能有親有疏，處理問題對事不對人。因此，一要謙遜，不要把自己的業績經常掛在嘴邊大吹大擂，或不斷去張揚自己的“實力”；二要守信，使人以信，重視信用與名譽，是做老板的根本守則；三要自信，凡事都要抱有希望，充滿自信。相信自己一定能成功，是通往成功之路必備的心理素質。
老板與員工之間的尊重，是建立和諧關系的基礎。每個人都有自尊心，員工也不單是靠工資來調動積極性的純粹的經濟人，而是渴望被人尊重、被人需要的社會人。但有一些老板，常喜歡擺架子，挑剔員工的不是，在眾人面前指責員工，而沒有考慮是否會傷害員工的自尊心。其實，只要對調一下角色，設身處地為員工想一下，講幾句關心的話，就可以收到許多意想不到的效果。
在食用菌企業實際中，雖然有很多老板把尊重員工掛在嘴上，并用一些規章制度體現出來，但更多不尊重員工的行為卻隨處可見。如聽不進員工的意見，對員工的能力和為人總抱有懷疑的態度，看不到員工的成就等等。有的甚至對員工頤指氣使，把員工當 “丫鬟”，動輒破口大罵，一副“我是老大我怕誰” 的樣子。這種老板自以為是員工的“衣食父母”，可是就算你是“房地產大鱷”，蓋高樓大廈，沒有“民工”給你干活，你也只能喝“西北風”。