第三階段 讓品牌形象在消費者心目中留下深刻烙印
什么是對品牌的認可?是消費者對產品穩定性的認可,以及產品在滿足基本功能要求以后給消費者帶來的附加屬性。如可口可樂品牌,它帶給消費者的是活力、激情、創造、享受等美國精神,是裝在瓶子里的美國夢。因此,雖然國內也陸續出現汾煌可樂、非??蓸返鹊瓤蓸樊a品,但都不能動搖可口可樂的品牌地位。
在這一階段,企業需要更多的是要考慮品牌的運營,給予品牌個性和生命力,將品牌做到一個令人崇敬的層次,使它成為了消費者的一部分。這個過程確實是一個巨大且富有價值的挑戰。因此,承載這個品牌的產品必須是優質的,而品牌也必須是與時俱進的,能滿足消費者品味生活的要求。當消費者持續選購,品牌便不知覺中融入消費者的生活,像一個常常見面的老朋友,實現消費者品牌忠誠度。
目前,食用菌品牌做到第三階段的較少。但令人欣慰的是,很多企業越來越重視品牌的建設,賦予品牌更多文化的力量。品牌內涵的豐富是在為品牌未來的發展鋪路。在品牌建設的過程中,企業在品牌打造方面的工作量逐步增加,不要因此而減少產品品質方面的工作,更不意味著對品質的不重視。
轉型階段的食用菌市場,瞬息萬變,錯綜復雜,到處是商機,但也到處是陷阱,只有掌握了與時俱進的心方法,才能躲開陷阱,抓住商機。我想,如果把北京橙樂廣告“換個方法賣蘑菇”的新思路應用到食用菌行業中,至少能讓更多的食用菌企業走出營銷的泥潭,與企業一起馳騁品牌戰場!
董麗紅
北京橙樂視覺廣告有限公司創始人之一。國內第一個從市場、品牌、消費角度系統解讀食用菌行業的品牌專家,創導“360度食用菌品牌系統”,率先洞察和提出“換個方法賣蘑菇”的論斷,并全面揭示食用菌品牌營銷的特殊性、戰略路徑和獨特方法,協助眾多食用菌企業成功打造品牌,推動中國食用菌走向品牌化。被譽為“中國食用菌品牌首席專家”。
相關系列報道鏈接如下:
相關系列報道鏈接如下:
換個方法賣蘑菇
中國首席食用菌品牌專家談:換個方法賣蘑菇
“換個方法賣蘑菇”——如何為食用菌企業“止血”?